孟森

高級人力資源管理師、高級營銷師

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恒安利用早會訓練部門經理的總結能力

職業修養 】 2020-05-06 11:46

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摘要:

早會流程臨沂恒安勞保每天一次,每次30分鐘。早會由部門輪流組織,組織部門的員工輪流主持。流程一次是晨操、部門工作匯報、國學經典領讀與分享、團隊游戲、晨會總結。團隊游戲游戲的內容主要是團隊協作的互動,主

早會流程

臨沂恒安勞保每天一次,每次30分鐘。早會由部門輪流組織,組織部門的員工輪流主持。流程一次是晨操、部門工作匯報、國學經典領讀與分享、團隊游戲、晨會總結。

團隊游戲

游戲的內容主要是團隊協作的互動,主要有智力方面、體力方面。游戲分三個小組進行比賽,最終確定一個小組獲獎,獲獎小組加一顆星,每月星最多的為月冠軍,每月頒發小組集體獎。

團隊游戲的目的主要有三個,一是增加團隊協作意識,二是營造幸福企業氛圍,三是銷售人員減壓。

晨會總結

游戲結束后,有兩個部門經理進行早會總結。透過分析游戲的成功和失敗經驗,總結出一般規律,用于指導工作。總結的技巧。

1、分析現象

透過游戲本身看輸贏的原因和輸的原因,一般從方法方面、協作方面、指揮決策方面、規則遵守等方面進行分析。

2、找到一般規律

透過游戲輸贏的因素,結合工作找出能指導工作的一般規律。分析現象時得出的每一條對應與工作相關的一條規律。

3、對自己發言過程進行總結

最后,對自己的整個發言過程進行總結,要想把工作做好,我們要做好以下工作,第一條、第二條、等等。

4、總結的要點字數少

總結出的要點一般字數不超過6個字。字數越少,越容易記住,這就需要總結人要有高度的概括能力。

通過每天的晨會總結,部門經理的觀察能力、看問題的深度和準確度、溝通能力都有了明顯的提高。


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