樊海方

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高科技企業的品牌建設實操

第一部分:品牌在企業經營中的地位1.1 兩則寓言故事給我們的營銷啟示?案例:XY為什么在很多投標中的價格高10%都是滿分?案例:ZB走出業績困境的基礎案例:JH業務調整的困難1.2 品牌的定義1.3企

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第一部分:品牌在企業經營中的地位

1.1 兩則寓言故事給我們的營銷啟示?

案例:XY為什么在很多投標中的價格高10%都是滿分?

案例:ZB走出業績困境的基礎

案例:JH業務調整的困難

1.2  

品牌的定義

1.3企業為什么要進行品牌建設?

1.3.1 品牌的八大價值

1.3.2 有品牌才有營銷競爭力

1.3.3 有品牌才可能上位

1.3.4 有品牌才不會被拋棄

1.3.5 有品牌才會有好的商務條款

第二部分:企業品牌建設的誤區及核心問題

2.1 高科技企業是否需要做品牌?

2.2 品牌建設中常見的五大誤區

2.3 品牌建設中的八大核心問題

第三部分:企業品牌建設落地的核心要素

3.1 品牌建設落地的八大核心要素

3.2 營銷頂層設計

3.2.1 為什么要做營銷頂層設計?

3.2.2 營銷頂層設計需要考慮哪些因素?

3.3 品牌規劃

3.3.1 你想影響誰?不同對象不同投放方向。

案例:XY的品牌規劃

案例:BK的品牌規劃

3.4 品牌架構的設置

3.4.1 企業為什么要進行架構設計?

3.4.2 品牌架構的角色組成

3.5

品牌部門的日常過程管理

3.5.1 為什么要進行過程管理?

3.5.3 品牌部門日常管理要求或建議

3.6

品牌建設的基礎與著力方法:準確的品牌契合度

3.6.1 品牌識別

3.6.2 標識、廣告語等

3.6.3 企業文化與品牌愿景

3.6.4 目標市場、客戶、人群

3.6.5 公司定位與產品定位

3.6.6 公司/產品支撐

第四部分:品牌建設的手段與計劃

4.1

品牌建設常用的八大核心手段

4.2

有效的工具要能打擊到客戶的痛點

4.2.1 營銷工具為什么重要?

4.2.2一般的營銷工具有哪些?

4.2.3 包裝的前提與目的

4.2.4 營銷工具評價維度

4.3

設局與做秀:客戶舒服的接受

4.3.1 設局與做秀的意義

4.3.2 設局與做秀的時機

4.3.3 設局與做秀的六個關鍵要素

4.3.4 設局與做秀的方式

4.3.5 設局與做秀的效果保障

4.3.6 設局與做秀的注意點

4.4 放大影響:通過軟文盡可能影響更多的局外人

4.4.1 發稿原則

4.4.2 廣告媒體投放的關鍵考慮因素?

4.5 利用互聯網工具進行品牌建設

4.5.1 互聯網對營銷的改變

4.5.2 互聯網推廣的主要手段

4.6 自媒體運營: 打造自我宣傳陣地

4.6.1 常用的自媒體平臺主要有哪些?

4.6.2 自媒體運營的七個核心要素

4.6.3 自媒體運營的注意事項

4.7 活動或賽事贊助:用別人的局秀自己

4.7.1 三個活動/賽事贊助案例

4.7.2 活動或賽事贊助操作要點:

4.8 公關活動:品牌建設中的高要求

4.8.1 四個品牌公關案例

4.8.2 做公關活動的關鍵

4.9 品牌故事:沒有故事的品牌就是耍流氓

4.9.1 品牌故事的切入點:

4.9.2 兩個品牌故事策劃案例

4.10 品牌建設計劃:保障品牌建設落地

4.10.1 品牌計劃制定的要點

4.10.2 分享:品牌部年度品牌計劃

4.11 品牌建設落地

4.11.1 品牌建設考核的兩個方面

4.11.2 品牌建設的考核要點

第五部分:品牌建設的風險管控

5.1 品牌建設的費用管理

5.2 品牌的危機管理

課程總結

……

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