黃志偉

實戰派領導力教練

  • 中層管理
  • 領導力
  • 教練技術
  • 深圳

    常駐地

  • 18000元

    授課報價

  • 6975

    講師指數

  • 98%

    好評率

管理者角色認知與定位

《管理者角色認知與定位》課程大綱主講:黃志偉【課程收益】1、 掌握管理的職能與原則,解除困惑,提升管理意識;2、 掌握管理者的角色、思維和心態,認知管理者角色,轉變心態;3、 掌握管理者的

  • 課時

    1天

  • 熱度

    1

課酬費用:

18000/天

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講師寶預約

《管理者角色認知與定位》課程大綱

主講:黃志偉


【課程收益】

1、     掌握管理的職能與原則,解除困惑,提升管理意識;

2、     掌握管理者的角色、思維和心態,認知管理者角色,轉變心態;

3、     掌握管理者的類型,成為高效的管理者,準確定位;

4、     培養訓練優秀的管理人員。


【課程對象】

管理人員。


【課程時間】

1天,共6小時。


【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲


【課程大綱】

第一節 管理的職能和原則-認知管理,解除困惑

 1、管理者的困惑

 2、管理的四大職能

 3、管理的基本原則

 4、人性假設


第二節 管理者角色、思維和心態-認知管理者角色,轉變心態

 1、管理者的三種角色

 2、管理者的五項思維

 3、管理者的知識結構、能力與職業素質

 4、管理者的自我認知

 5、管理者的角色轉變

 6、管理者的心態轉變


第三節 管理者定位-成為高效的管理者,準確定位

 1、掌控大腦,才能創造高績效

 2、團隊成員需要有參與感

 3、管理者的三種類型

 4、先像管理者,再成管理者


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